如何克服當前的挑戰，避免盲目跟風
游樂設備行業屬于朝陽行業，盈利是必然的，但不是每個地方都適合開兒童樂園，舉個例子，在一個小鎮上，如果已經有五六個兒童公園，那么如果你想開一個兒童公園，就要慎重考慮。

你有把握在人群中脫穎而出嗎，所以在決定開兒童樂園之前，一定要做好市場調研，不要盲目跟風，只有準確把握市場，才能取勝。

娛樂設備的選擇
什么游樂設備比較受小朋友歡迎，哪些乘坐方式不容易過時，面對選擇游樂設備的問題，經營者應根據公園的位置和目標群體的需求來考慮，不能只從自己的感受來選

擇游樂設備。
以頑童堡為例，頑童堡通常適合3-12歲的孩子玩，但大一點的孩子不會去頑童堡玩，會傾向于看刺激性的裝備。好玩又受歡迎的裝備，如果配不上合適的人群，就無法發揮更大的效益。

不斷提高業務能力
①、市場需求
公園場館對市場需求控制不足，市場需求是不斷變化的，這就要求運營商有足夠的判斷和決策能力，在不同時期親子關系的變化帶來的需求變化，會對園區的管理策略產生深遠的影響。園區能否正確捕捉市場變化，把握玩家的“痛點”，將決定園區能否繼續運營，所謂適者生存，淘汰不適合者。

②、 同行競爭
一些投資者看到兒童樂園的生意火爆，盈利豐厚，盲目跟風，兒童樂園行業形成了一種奇怪的現象，來自同行業的競爭使得區域市場飽和、細分，導致競爭加劇。如果場館不能占據強大的競爭地位，就失去了立足之地。

過度依賴假日營銷
假日營銷是公園收入的一個關鍵點，大部分公園長期依賴假期福利，平日的收入基本被忽略。這種非循環經濟一旦崩潰，整個商業鏈就會斷裂，園區就無法繼續運營。

兒童事業的新趨勢
目前，雖然兒童主題業務仍然火熱，但許多業務及時進行了調整，重新出現了新的舉措，以避免錯過商機。

01.專注于開發和孩子都能喜歡的游樂設施產品
如果兒童題材的商業布局只注重對孩子本身的吸引力，只注重娛樂需求，忽略了同一個場景可以消費的餐飲和購物活動，就會錯過親子家庭共同消費帶來的好處，對于父母來說，放下手機，一起參與游戲是非常重要的。
很多80后和90后的父母都是經驗豐富的游戲玩家，他們不喜歡的游戲很少允許孩子玩。所以親子游戲一定要讓大人小孩都有耳目一新的感覺。父母留下好的回憶，更容易帶孩子反復花錢。

02.與傳統兒童娛樂產品的結合
結合優秀的傳統兒童產品，如頑童城堡、手工DIY、故事會等。形成新的互動體驗、多樣完整的活動區域，提高親子家庭的消費滿意度。
兒童業務對拉動客流和消費的重要性越來越突出。對于消費場所來說，擁有一批高質量的親子內容，舉辦大眾化的親子活動，將會占據比以前更高的重要性。
親子體驗產業通過互動整合帶動循環消費，帶來多重商機，從而實現孩子消費的“1 2”和“1 4”虹吸效應，升級后，兒童消費仍將是未來消費的主力軍。